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防范工程风险 强控项目成本 ——中铁建工西北分公司成本管理专题培训会

点击量:24   2019-11-01 【打印】 【关闭
为防范工程风险,强控项目成本,西北分公司邀请集团公司经济管理部对分公司相关人员进行培训,集团公司经管部刘峻峰部长委派集团专家褚衍法、上海分公司商务经理王艳和山东分公司商务经理宁翠丽于2019年10月25日在西安站改项目,对西北分公司相关人员进行了成本管理提升培训。西北分公司总经济师贾路通、相关部室人员、项目经理、成本负责人、项目总工共计76人参加了本次培训。

会上,特邀专家们以PPT的形式对项目商务策划、成本管理和铁路站房项目清概进行了分享交流。尤其是在路外工程中常见的成本管理问题进行剖析,结合实例讲述分包管理的模式和方法,分享管理过程中常见的问题,告诉大家如何规避分包管理风险,将“收入控制成本,成本控制方案、方案控制现场”的管控理念贯穿项目始终。集团专家褚衍法郑重强调成本管控的重要性,并对大家现场提出的问题一一进行解答。

本次培训,通过系统性的思维方式和真实的案例分享,一是让大家对成本管理有了更加深入的理解,明晰了自身岗位的责任,提高了成本管控意识;二是让项目有了更为明确的方向和方法,力争为分公司成本管理树立优质标杆。下一步,西北分公司将把培训成果转化为现场实践,努力培养一支成本意识强、具有高度责任心的成本管理队伍,为推动企业高质量发展作出贡献。

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