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集团公司党委书记、董事长张建喜到丰台站项目调研指导并讲授党课

点击量:329   2019-11-19 【打印】 【关闭
11月19日,集团公司党委书记、董事长张建喜到丰台站调研检查,详细了解丰台站整体建设情况和制约项目推进的重难点任务,并为指挥部本部支部全体党员讲授题为《学习贯彻十九届四中全会精神,努力把丰台站建设成为精品工程智能客站》的党课。

张建喜围绕“为什么党的十九届四中全会要以国家制度和国家治理体系建设为主题”“《决定》总体考虑、基本框架、核心要义”“怎样正确把握十三个坚持和完善”等内容,贯通历史,结合实际,深入浅出地对《决定》提出的总体要求、总体目标和重点任务进行了系统解读。他指出,学习领会和贯彻落实全会精神必须紧紧抓住“制度”和“治理”两个关键词,必须找准国有企业在国家治理体系中的方位和作用,重点学习借鉴党中央推进国家治理体系建设的思想方法和工作方法,聚焦企业改革发展和党的建设重点工作,做到坚持制度优势、优化治理体系,完善制度集成、提高治理效能,有力推动企业高质量发展。

一是深刻领会十九届四中全会的重大意义和精神实质,把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。这次全会是在新中国成立70周年之际、在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上,召开的一次具有开创性、里程碑意义的重要会议,回答了“坚持和巩固什么、完善和发展什么”等一系列重大政治问题,坚定了制度自信,指明了前进方向,对于坚定“四个自信”,战胜各种风险挑战,确保党和国家事业兴旺发达、国家长治久安,具有重大现实意义和深远历史意义。学习宣传贯彻十九届四中全会精神是集团当前和今后一个时期的重要政治任务,广大干部职工要紧紧围绕十九届四中全会《公报》、《决定》,坚持融会贯通、学思践悟,认真领会、准确把握我国国家制度和国家治理体系的十三个方面显著优势和具体要求,深刻领会坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的总体目标,把思想和行动统一到全会精神上来,把智慧和力量凝聚到落实全会重大决策部署上来。

二是准确把握国有企业在国家治理体系中的位置和作用,进一步完善和规范企业治理体系。国家治理结构体系包括党、政、企、社、民、媒等方方面面,国有企业是国家治理体系的重要组成部分。要深刻领会习近平总书记关于国有企业“六个力量”的重要论述,自觉从坚持和完善社会主义基本经济制度的大局出发,深入落实新发展理念,进一步完善和规范企业治理体系,协调推进以“体制、机制、制度”为主要内容的企业治理体系,统筹推进以“根本制度、基本制度、重要制度、具体制度”为主要内容的制度体系,坚持制度优势、优化治理体系,完善制度集成、提高治理效能。要进一步提升企业治理能力,不断完善和规范“各负其责、各司其职、协调运转、有效制衡”的公司治理结构,切实发挥好党委的领导作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理作用,纪委和监事会的监督作用,群团组织的桥梁纽带作用,持续增强中铁建工集团的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

三是学习运用党中央的思想方法和工作方法,切实抓好项目管理。学习贯彻党的十九届四中全会重点是领会精神实质,关键是学习党中央推进国家治理体系和治理能力现代化的思想方法和工作方法,做到知行合一、学以致用。中铁建工集团作为项目管理型企业,工程项目是经营开发的“前沿阵地”、完成施工任务的“主体”,经济效益的“来源”,是培养人才的“摇篮”,是我们企业一切工作的出发点和落脚点。要按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的总体思路,以《中铁建工集团项目管理标准手册》《中铁建工集团项目精益化管理流程体系文件》《项目机构标准化管理手册》为基本制度依据,坚持层级管理原则、法人管项目原则、授权管理原则、后台管理原则、精细化管理原则、持续改进原则、相关方满意原则,不断规范集团工程项目管理标准化。项目部要聚焦“合同履约、制度执行、目标管理、开拓经营”的职能定位,紧盯“安全、质量、进度、文明施工、经济效益”五大目标,加强项目基础管理,不断提升项目管理水平。

四是以争创精品工程智能客站为目标,协调推进丰台站工程建设。要深刻领会当前铁路客站建设的新要求,深入落实国铁集团“畅通融合、绿色温馨、经济艺术、智能便捷”的铁路客站建设理念和“精心、精细、精致、精品”的建设方针,积极宣贯并推动广大干部职工在站房建设理念上由原来注重单一的旅客集散功能向注重集散、文化、商务、旅游等复合型功能转变,在建设方式上由原来的注重工程安全质量向注重生态、环保、节能、可持续发展的一体化建设转变,在建造工艺上由原来的满足使用向注重智能、舒适、温馨、美观、人性化的综合性转变,协调推进丰台站工程建设。一要进一步提高对项目重要意义的认识,增强干好丰台站的责任感和使命感。二要探索建立集团项目指挥部集中管控的新模式,为集团大型综合体项目的实施提供经验遵循。三要充分发挥自身专业优势,在总结以往大型站房标准化施工经验和做法的基础上,推动工程建设质量再上新台阶。四要以“聚中铁建工人智慧力量、建丰台站时代精品工程”主题实践活动为统领,科学策划,严密组织,争创精品工程。五要大力推进新技术、新材料、新工艺在站房施工中的应用,实现现代信息化、智能化技术与施工管理的深度融合。六要是抓好项目党建,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,促进施工生产。七要加强成本管理,争创良好的经济效益。八要积极推进以“一部纪录片、一部文集、一篇长篇通讯、一本画册”为内容的“四个一工程”,形成一批文化产品。

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