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房地产公司召开2019年总工程师会议暨设计标准做法研讨会

点击量:108   2020-01-20 【打印】 【关闭
12月28日,房地产公司在成都公司组织召开了2019年总工程师会议暨设计标准做法研讨会,房地产公司总工程师尹卫星、副总工程师、设计科技部部长李晓峰、总部设计科技部、各城市公司总工程师和工程部部长以及2018、2019两届工程设计34位启明星参加了会议。会议由公司副总工程师、设计科技部部长李晓峰主持。

会议上,各城市公司总工程师进行了述职汇报,由北京公司总工程师李军迪、武汉公司总工程师陈建刚、成都公司总工程师宋宁进行了设计管理工作经验和培训成果分享,各城市公司总工程师及工程部部长针对设计标准做法展开了深入讨论,并形成了初步的讨论成果文件。

针对会议内容,李部长部署了如下工作:第一,各项目梳理2020年科研上报工作,每个项目至少上报一个科研课题;第二,各项目总工将会议内容转化为成果,宣贯、传递给工程部每一位员工。

尹总提出如下要求:第一,各项目总工程师应明确自身站位,不仅做好技术工作,还应是项目总的好助手、营销口的文案师、工程口的指导者、成本口的优化者;静下心来,提前谋划工作任务安排,总结、提炼项目优点、亮点、卖点;第二,强调物业应前期介入,设计工作应兼顾物业服务的便利性、实用性,考虑后期物业服务的成本需求;第三,全专业、全过程、全链条思考,各项目公司总工程师要组织项目各专业开好现场交底会,督促总包单位完善管理制度,做好现场实体质量。

本次会议总结了2019年的设计工作,完善了设计标准做法,并对下一步重点工作进行了部署,进一步加深了各单位对工程设计管理工作的理解,促进项目设计工作有序高效开展,为今后的项目管理工作提供了良好保障。

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